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走進能建 ABOUT US
 

 

      我們是中國領先的電力工程企業,背靠資源豐富的內蒙古,業務輻射全中國和周邊國家。

      我們為唯一總部位于內蒙古的國有電力工程建設集團,該省有明顯地域優勢,例如豐富的資源。我們亦擁有中國唯一一家不屬于國網和南網的省級電網工程建設公司。我們曾設計和建造了多個獲認可為內蒙古「第一」的里程碑式電力項目。例如:

  •    我們參與設計和建造了第一座內蒙古500千伏變電站;

  •    我們參與設計了第一條內蒙古內500千伏輸電線路;

  •    我們設計或建造了2013年至2015年在內蒙古開始營運的220千伏及以上電網工程項目中的76.9%(按照輸電線長度計算);

  •    我們設計或建造了2013年至2015年在內蒙古開始營運的新能源及火電項目中的40.6%(按照裝機容量計算),以及設計或建造了2013年至2015年在內蒙古開始營運的新能源項目中的39.9%(按照裝機容量計算);

  •    按裝機容量計算,2013年至2015年在內蒙古開始營運的風電項目中,由我們設計或建設的項目占38.5%。

  此外,我們在中國擁有多個「第一」。比如:
  •    我們于1989年參與設計了中國第一個商業風電場,內蒙古朱日和風電場;
  •    我們參與設計和建設了第一臺國產300兆瓦級空冷機組電廠;
  •    我們參與設計并建設了中國第一臺300兆瓦級超臨界空冷熱電聯產機組電廠;
  •    我們參與設計建設了全國第一座220千伏數字化變電站。

      我們龐大的業務網絡、穩固的市場地位及品牌效應,使我們能夠把握中國「一帶一路」等「走出去」戰略所帶來的海外市場機遇。我們地處中國邊疆,我們相信本身已擁有與在周邊國家開展業務的區位和技術優勢,專注于一帶一路的戰略市場,尤其是「中蒙俄經濟圈」的市場;內蒙古是中國發展最快的地區之一,同時也是「一帶一路」的起點。我們積極促進與東南亞、南亞及中亞企業的合作關系。我們設計并建設了首個向蒙古輸電的電網項目。我們預計在未來與蒙古企業亦有更多的合作機會。近些年,我們積極開拓國際市場,在巴基斯坦、印尼、柬埔寨、蒙古、塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦六國提供服務。我們參與設計和管理巴基斯坦的900兆瓦光伏發電項目(當時全球單體最大光伏發電項目),標志我們在全球的光伏電站建設上邁出了堅實的一大步。
      我們的市場占有率、經驗及技術專長使我們能夠受益于持續增長的中國及海外電力工程建設行業。

 

      我們提供覆蓋整個價值鏈的完善服務,可為所有電源及電網提供設計、施工、維修及檢修服務。

      我們提供完善的咨詢、勘測、設計、總承包、施工、調試、運維、檢修以及監理、設備安裝及工程服務。因此,我們可提供覆蓋發電項目全周期和電力工程業整個價值鏈的服務。
      我們的電力工程資質全面覆蓋太陽能發電、風電、水電、核電及火電項目等主要發電項目。我們能夠獨立開展包括電網和所有主要電源在內的工程。
      我們相信,我們的各業務線受益于強大的協同效應。勘測、設計及咨詢業務是我們的核心競爭力。我們的強大勘測、設計及咨詢業務帶動了我們建設承包業務的增長。這兩項業務緊密配合且潛在客戶相同,能夠提供眾多交叉銷售及促進了EPC業務的發展潛能。憑借領先的行業地位、綜合的業務資質及豐富的項目經驗,通過整合我們的勘測、設計及咨詢與其他上下游資源,我們深信,我們能夠擴大我們的整體業務市場份額,并提升我們的盈利水平。

      我們認為,電力檢修和維修業務的市場潛力巨大。內蒙古是全國發電裝機容量最高的省份。2015年,內蒙古自治區內的新能源及火力發電項目檢修和維修市場規模已經達到人民幣2,800百萬元,并預期隨著總裝機容量的增長而增長。我們是內蒙古唯一國有電力工程建設集團,并預計受益于該區域的增長潛力。

 

      我們透過專注電網建設和新能源發電項目,把握中國電力工程業此等迅速增長點的商機。

      電網和新能源設計及建設是我們利潤的主要來源,于2013年、2014年及2015年以及截至2015年及2016年5月31日止五個月,該部分業務的毛利貢獻了全公司同期毛利的58.6%、78.1%、74.7%、65.4%及63.2%。
      我們擁有國內強大的電網建設團隊,電網建設業務在內蒙古內占有主導地位,已經參與了國家九條特高壓項目的設計或施工。按2015年的純利計,我們的子公司內蒙古送變電公司在中國35家省級送變電建設工程企業中排名第二。以2015年的合同完成額計,我們參與了內蒙古超過60%的220千伏以上電網工程設計和施工。

      以2015年太陽能發電投產項目的裝機容量計,我們是內蒙古最大的施工企業,占有23.5%的市場份額。以2015年風電投產項目的裝機容量計,我們是內蒙古最大的施工企業,占有18.9%的市場份額。此外,我們的業務覆蓋國外市場和國內另外十個省份。比如:我們總承包山西大同采煤沉陷區50兆瓦光伏示范基地、河南偃師20兆瓦光伏發電項目、安徽金寨60兆瓦光伏發電項目、參與設計及╱或建設巴基斯坦并網光伏電站900兆瓦工程項目、內蒙古四子王旗400兆瓦風電場工程、輝騰錫勒2#(庫倫)擴建200兆瓦風電場工程項目等代表性項目。
      在中國「十三五規劃」下,中國政府加大西部地區能源開發力度,穩步增強電力跨區調出輸送,加快省際輸電工程特別是風電外送線路建設。根據弗若斯特沙利文報告,從2016到2021年,中國的110千伏及以上電網建設累計長度和變電設備容量的預計年化復合增長率為7.2%和9.4%。此外,電源與用電地區的遠離,給中國特高壓市場帶來巨大需求。截至2015年12月31日,中國已投產的特高壓線路有九條并在建九條。
      中國「十三五規劃」強調利用風能、太陽能、生物質能,大力發展可再生能源,推動區域能源轉型示范。2014年國務院發布的《能源發展戰略行動計劃(2014–2020年)》提出發展風電、光伏等清潔能源,規劃截至2020年的風電累計預計并網裝機容量為200吉瓦,太陽能發電累計并網預計裝機容量達到100吉瓦。根據弗若斯特沙利文報告,2015年,內蒙古的風電儲備為全中國各省中排名第一,光伏總輻射量為第三。
      基于我們在該等市場的良好往績記錄,加上我們于傳統電力資源的技術專長,我們相信,我們在電網和新能源建設市場擁有重大優勢,能夠受益于中國電力工程建設行業中該等持續發展領域的先機,已具備優勢可進一步擴大市場份額。

 

      我們持續側重創新、客戶關系和項目組合及完善業務模式,旨在保持核心業務的盈利能力。

      2013年、2014年、2015年及截至2016年5月31日止五個月,勘測、設計及咨詢業務的毛利率分別為49.6%、54.1%、51.4%及54.4%。我們認為有關盈利能力主要歸因于實質創新舉措、良好的客戶關系、我們經營所在行業的技術進入壁壘的影響及我們與客戶的牢固關系。
      2013年、2014年、2015年及截至2016年5月31日止五個月,建設承包業務的毛利率分別為8.2%、14.8%、16.3%及19.7%,主要是由于我們透過增加利潤率較高的項目(包括風電項目、太陽能發電項目及電網項目,于往績記錄期間,平均毛利率分別為14.8%、14.3%及23.6%)比例不斷完善項目組合及業務模式所致。得益于我們與電網及新能源公司的長期關系及品牌聲譽,電網及新能源建設承包項目對建設承包業務總收入的收入貢獻由2013年57.2%增至截至2016年5月31日止五個月的82.4%。
      建設承包業務所涉EPC項目的收入貢獻由2013年的4.4%持續增至2015年的28.6%,再增至截至2016年5月31日止五個月的51.3%。通過EPC項目,我們能更好利用協同效應,減少成本,并提高盈利能力。

 

      我們擁有經驗豐富的管理團隊及專業的工作隊伍。

      我們相信,我們的管理團隊及專業的工作隊伍過去是并將繼續成為我們成功的核心要素之一。
      我們擁有一支盡職且經驗豐富的管理團隊。我們的高級管理人員具有豐富的電力工程建設和設計經驗,平均從業超過20年。我們的高級管理人員致力于電力建設行業,并打造了一支專業性強、技術過硬、管理經驗豐富的管理團隊。
      我們擁有一支龐大的熟練工程師及其他技術人員隊伍。截至2016年5月31日,我們擁有各類工程專業技術人員2,274人,其中教授級高級工程師12人,高級工程師467人,工程師677人,各類國家注冊職業資格人員643人。我們亦有三名獲得「內蒙古設計大師」稱號的專業人員,以及一名獲得「華北電力技術專家」稱號的專業人員。這些人才組成了一支高資質、技能嫻熟的人才隊伍。

 
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